您的位置:首页 >首页栏目 > 板块 >

唐河联社:干字当头勇作为 铆足干劲士气足-焦点速讯


(资料图片仅供参考)

为快速有序推进三季度“收获金秋”业务竞赛活动开展,唐河联社全体干部职工铆足干劲、开足马力,千方百计拓市场、齐心协力优服务,始终立足支农支小支微支特色的市场定位,坚持服务实体经济不动摇,全力以赴推进各项业务再上新台阶。

早干快干,握准“方向盘”。金秋,除了季节的更迭外,也是农作物成熟收获的时期,象征着丰收的喜悦和辛勤劳动的回报。一是充分利用秋收农耕的“好时节”,走进田间地头,大力宣传金融业务,开拓农村金融市场,全力支持三农领域的经济发展。二是立足“早”字,顺应市场和实物发展的客观规律,哪里有市场就去哪里,哪里有客户就哪里,在业务发展上下功夫,补短板、强优势、蓄后势,实现各项工作大头落地。三是瞅准方向、瞄准目标,明确业务发展的痛点堵点和难点,结合实际,立足站位不动摇,紧盯关键经营不松懈。

实干会干,打好“组合拳”。全面利用“线上+线下”的宣传模式,引流客户。一是注重以旧带新和转介绍客户的营销,实现厅堂获客和服务引客,强化金融服务宣传和影响质效,实现客户引得来、留得住。二是利用现有线上渠道,为客户提供更加便捷和优质的金融服务,发展线上办贷,弥补线下服务短板,努力摆脱传统意义上的固性思维,打造现代化的商业银行服务模式。三是实现优质服务全方位拓客,力争以“信息多跑路,百姓少跑腿”让群众享受到24小时全时段、无障碍金融服务,实现转账不出门、存取款不出村、贷款不出乡,打通普惠金融和便民服务“最后一公里”。

巧干能干,按下“快进键”。细研业务竞赛活动方案和经营目标考核办法,一是各网点合理布局、分工明确,实现“加压奋进”不松懈,建立以效益为导向的二次考核机制,对营销工作进行统一规划和布置,确保任务明确合理、责任到位、有序开展。二是紧盯关键经营环节和关键目标不放手,确保“完成目标”不松懈。三是加强科学精细管理,全力“提质增效”不松懈,保持高度负责和严谨认真的态度,在降本增效的基础上,为各项业务的发展注入“加速剂”。(供稿:朱冰冰)

标签: 唐河联社 干字当头勇作为 铆足干劲士

精彩新闻